Wefranchiz révèle un Maroc prêt à franchiser… mais encore en quête de repères

Le marché marocain de la franchise change de dimension. Pour la première fois, le baromètre lancé par Wefranchiz donne la parole aux investisseurs et futurs franchisés — et le verdict est sans appel : l’envie est là, massive, mais le terrain reste semé d’obstacles.

Réalisée par Emberton Group auprès de 501 répondants, l’étude révèle un signal fort : 43,1 % des Marocains se disent prêts à se lancer en franchise, et 37,9 % y sont ouverts. Autrement dit, plus de 8 personnes sur 10 envisagent sérieusement ce modèle. À peine 19 % ferment la porte.

Pourquoi cet engouement ? Parce que la franchise rassure. Elle promet un cadre, une marque connue, un savoir-faire éprouvé. Dans un contexte où entreprendre seul peut ressembler à sauter sans parachute, la franchise apparaît comme un filet de sécurité. D’ailleurs, 81,8 % des répondants la considèrent comme un levier de création d’emplois.

Mais derrière cette promesse, une réalité plus nuancée se dessine.

Les futurs franchisés ne cherchent pas seulement un logo à afficher. Ils veulent être guidés, formés, accompagnés. 83,4 % expriment un besoin clair d’accompagnement, avec une priorité donnée à la formation et à la transmission du savoir-faire (39,3 %), loin devant le financement (21 %). En clair : « Montrez-moi comment faire, pas seulement combien ça coûte. »

Et pourtant, c’est là que le bât blesse.

Le marché souffre d’un déficit d’information. 63,5 % des répondants n’ont jamais consulté de plateforme spécialisée. Résultat : des doutes, des hésitations, et une perception floue des investissements nécessaires — 34,7 % sont incapables d’en estimer le coût. Le financement reste le premier frein (58,3 %), mais le manque de visibilité arrive juste derrière (33,9 %). Un paradoxe : l’envie d’entreprendre est là, mais sans boussole.

Côté secteurs, pas de surprise : les investisseurs privilégient les valeurs sûres. La restauration arrive en tête (29,9 %), suivie des services (28,5 %) et de la beauté (19,2 %). Autrement dit, on mise sur ce qui fonctionne déjà. L’innovation ? Encore timide.

Autre enseignement clé : le match entre marques locales et internationales est plus serré qu’on ne le pense. Si 49,3 % des répondants sont attirés par des franchises internationales, 47,7 % se tournent vers des enseignes marocaines. Mieux encore, 85,4 % croient au potentiel des marques locales. Le message est clair : le “Made in Morocco” a une carte à jouer, à condition de structurer son modèle.

C’est précisément sur ce terrain que Wefranchiz entend faire la différence.

La plateforme ne se contente pas de lister des opportunités. Elle propose une approche technologique basée sur l’intelligence artificielle pour connecter efficacement franchiseurs et candidats. Parcours guidé, scoring des profils, algorithme de compatibilité : ici, on ne cherche pas seulement à matcher, mais à réussir. L’objectif est simple : transformer une intention floue en projet concret.

Derrière cette initiative, deux profils expérimentés. Rym Bedoui Ayari, experte internationale en franchise, et Rachid Lasri, spécialiste du retail et du développement de réseaux. Leur ambition : structurer un écosystème encore immature et accompagner une nouvelle génération d’entrepreneurs.

Car oui, ce baromètre raconte aussi une histoire humaine.

Celle du cadre en reconversion qui veut reprendre le contrôle. Celle de la femme active qui relance sa carrière. Celle du jeune diplômé qui refuse le schéma classique du salariat. Pour eux, la franchise devient un entre-deux séduisant : ni saut dans le vide, ni routine imposée.

Au final, le constat est limpide : la demande existe, elle est même explosive. Mais sans structuration, elle risque de rester lettre morte.

Le marché marocain de la franchise est à un tournant. Et dans cette course contre l’incertitude, ceux qui sauront apporter clarté, accompagnement et méthode auront une longueur d’avance.